伍炳亮：解读古典家具黄金十年
伍炳亮
伍氏兴隆展厅
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古典家具品牌打造一定要以“做特、做精、做优”的前提下，以作品、艺术品、精品定位才能获得市场和消费者的认可、推崇与热爱，这样才能体现品牌影响力和作品最大附加值。
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伍炳亮，中国工艺美术协会副理事长，中国家具协会传统家具专业委员会主席团主席，广东台山伍氏兴隆董事长。
如果说股市的黄金十年已成了“大忽悠”，那么红木家具市场的黄金十年可以说是“可圈可点”。十年间，红木市场走出了一波曲线上升的牛市行情，其价格一路扶摇直上，创出了一个个惊人表现。在惊叹、嘘唏之余，我们更应该布局好下一个十年。如何才能使这个朝阳产业更好、更快、更健康地发展？为此，本刊记者采访了从事传统家具行业三十余载的伍炳亮先生，或许从他的解读中，能够得到启发。
解读过去十年
记者：您已从事传统家具行业三十余载，对明清家具的收藏、研究以及设计制作，都游刃有余，可谓是行业里少有的真正大师。您也见证了整个传统家具行业蓬勃发展的十年，能对这十年的发展变化作个梳理吗？
伍炳亮：谢谢你的提问。
1979年，我就步入投资与收藏明清家具和设计制作仿古家具行列。时间真快，一转眼就35年了。这三十多年来，当代仿古家具行业随着中国经济持续稳定的发展，发生了翻天覆地的变化。起步较早的是广东江门台山和河北江苏常熟地区，从改革开放初期就开始了。然而，真正发生巨变的是近十年，以福建仙游、浙江东阳、广西凭祥等地区为主的仿古家具市场的兴起为代表。因此，近十年被业内称为家具行业的“黄金十年”。
在这个发展过程中，中国传统家具艺术文化重新焕发生机，迎来了当代仿古家具在传统家具发展历史上一个新的高峰。人们对家具的购置，越来越倾向于具有传统风格的红木家具。随着传统家具的消费群体的日益扩大，其中一部分高端消费人群已不再满足于单纯的物质消费，逐渐向精神文化艺术方面追求。材贵、型美、艺高的仿古家具，得到了广大明清家具爱好者与收藏家们的喜爱。在供不应求的市场环境下，传统家具行业出现了许多问题。不少企业追求眼前利益，求量而不求质，粗放式生产，且缺乏创新精神，一味地抄袭复制，直接影响了企业将来的可持续发展。
记者：你觉得红木十年的发展特点是什么，如果让你用几个词概括，您会选择哪些词语？
伍炳亮：我会选择以下三个词：“发展迅速”、“影响巨大” 、“一哄而上”。
“发展迅速”指的是传统家具行业在这十年中，企业的增长数量和规模相当大，十年间红木家具生产商已经接近上万家。
“影响巨大”指的是这十年喜欢中式家具的消费群体不断增加，需求量的增大，导致红木家具的销售市场由早期经济发展较早的北京、上海、广州这些一线城市，现已延伸到二三线城市乃至个别城镇。
“一哄而上”指的是过去十年红木家具行业处在一哄而上、恶性竞争的阶段。众多企业面对巨大的金钱诱惑，急功近利，不愿意在产品研发环节之中投入精力，这使得中国传统家具设计缺乏创新。
记者：古典家具品牌、款式多样，其各自在市场销售量及价格上是如何呈现或变动的？
伍炳亮：这个问题涉及仿古家具的定位问题。不同的企业定位也不同，有些以低档次红木原材料生产制作批量的普通大路货；有些则采用中国传统名贵的木材，生产如紫檀、黄花梨、老红枝等高档次的仿古家具。所以在市场上所出现了不同风格的红木家具：有传统风格家具，改良创新设计制作的仿古家具，以及现代红木家具。而在家具之中又分普品、商品、工业品、艺术精品等。不同级别的家具在市场上价格有巨大差异。所以，古典家具品牌打造一定要以“做特、做精、做优”的前提下，以作品、 艺术品、精品定位才能获得市场和消费者的认可、推崇与热爱，这样才能体现品牌影响力和作品的最大附加值。
记者：在您看来，目前制约传统家具发展的最大瓶颈和问题是什么？企业应该如何突破？
伍炳亮：我觉得制约传统家具发展的最大瓶颈是传统名贵红木材质的稀缺和人才匮乏，特别是传统家具设计人才的匮乏。许多企业的设计师对中国传统家具文化缺乏了解，对传统家具整体的形式美感缺乏全面的认识，且在行业中对传统家具有鉴赏能力的鉴赏家太少了，以至于在家具设计制作时没能把握好定位。
“型”、“艺”、“材”、“韵”这四点是我提出的作为对传统家具评鉴与设计制作的标准。而我认为最重要的是“型”，就是一件家具的款式定位是否经典，以及设计比例是否协调优美和整体线条是否流畅。社会上有些企业打着“经典家具”的旗号，生产出来的家具与打出来的宣传广告完全背离，有的甚至在同一件家具上出现了明代清代现代风格三代同堂的现象。所以要制作一件好的精品或艺术品，企业掌舵人及设计师们必须对传统明清时期家具的造型、年份、不同地方风格的工艺手法、不同时期的造型特征等等，进行深入研究并了解透彻。只有这样，才能在创新、改良设计之中把握分寸，设计制作出造型优美的作品。
记者：在您的观察里，上一个十年为下一个十年打下多少好的基础，又埋下多少隐患？
伍炳亮：任何一个阶段都有其存在的必然性，我们从上一个十年中也看到了利好的一面：其一，红木企业生产模式逐渐成熟，流水线式的生产方式也慢慢运用到企业中，提高了生产效率。其二，红木企业在运营方面慢慢走向成熟化、专业化，而企业的管理也得到提升。其三，为新起的红木家具企业提供一个很好的平台，更快融入这个传统家具行业的队伍。
但是，上一个黄金十年，也留下了一些不容忽视的隐患：一是一些半路出家的企业不断加入到这个传统家具行业队伍里，他们有些为了急功近利，在生产过程中掺假，导致行业不健康发展；二是不珍惜名贵木材的现象随处可见，粗制滥造，导致了资源的枯竭。不断炒高的原材料市场让家具卖场更加步履维艰。
展望未来十年
记者：如果说上一个十年是快速发展期，那么接下来的十年应该算是成熟稳重期，企业该如何才能在激烈的竞争里披荆斩棘，脱颖而出？
伍炳亮：上一个十年，还处于一哄而上恶性竞争阶段。很多新起的红木家具企业急功近利，粗放型生产，偷工减料，品牌意识淡薄，只在乎眼前的利益。而企业在接下来的十年，迎来的是行业转型升级时期，应摒弃盲目扩大规模的恶劣行径。众企业需要把好自己企业的定位，注重文化的积累，从简单的生产加工向设计精制作转型。同时，传统家具设计水平是传统家具企业核心竞争力之一，制作者需要多一点创新精神，所设计制作的家具必须是根植于对传统家具文化的理解和传统工艺的继承。只有定位设计高品质的精品才能经历市场的考验和维持长久的生命力。
记者：有了前十年的对比，您对下一个十年抱有怎样的期待？
伍炳亮：下一个十年，我期待全国上万家的传统红木家具企业达到一个共识：注重企业文化内涵，注重家具的设计与创新，不断提高对传统家具的制作水平，珍惜每一根木材，充分合理利用来之不易的名贵材料，给予稀缺、名贵的材料赋予第二次生命，实现产业可持续发展，与时俱进。打造时代仿古家具精品、艺术品、收藏品，流传后世，造福后人。